Organisationsformer | Cloetta | Fördjupningsuppgift

Utdrag

Det som påverkar vad ett företag väljer för organisationsform är hur stort företaget är, och även företagets verksamhet och ledningens intresse för decentralisering av beslutsfattande. Den första organisationsformen som man kan se på bilden är en divisionsorganisation. Den är organiserad geografiskt efter delar av Svergie där då företaget har sin verksamhet. Man kan säga att det liksom blir som ett företag i företaget där man sysslar med allting som har med företaget att göra geografiskt. Divisionsorganisationen kombinerar det lilla och det stora företagets fördelar kan man säga. Dem smp underdelarna blir som ett eget litet företag med eget resultatansvar och dem har även egna befogenheter men samtidigt har dem även tillgång till företagsledningens specialkompetens och även resurser. Det är vissa standardinköp, juridiska frågor, finansiering osv som...
---
Som man kan se här på bilden så är detta en funktionsorganisation. Cloetta AB är ett ganska stort företag med ca 2600 medarbetare i 12 länder som sysslar med försäljning, marknadsföring, produktion och produktionsutveckling. Företaget har också 10 produktionsanläggningar och dem finns i 5 olika länder. Varje år tillverkas det väldigt stora mängder av konfektyr och själva företaget grundades år 1862 men sedan dess har den växt sig stort. Cloetta har 6 huvudmarknader som är Svergie, Finland, Norge, Italien, Nederländerna och Danmark. Det som är speciellt med dessa huvudmarknader är att Cloetta har egen försäljnings och distributionsorganisation i dessa länderna vilket ger... Köp tillgång för att läsa mer Redan medlem? Logga in